【企业培训】开班啦！凯力这波操作，藏着人才密码

近日，凯力汽车集团三号厂区5G智慧工厂第二批生产员工顺利搬迁入驻，而集团“企业新型学徒制”培训班也同步开班。刚完成搬迁的生产员工们迅速切换状态，投入技能提升学习。这场与新厂搬迁“无缝衔接”的培训，并非临时安排，而是凯力汽车集团在发展历程中，始终深耕人才培养、以人才驱动发展的真实体现。

“新厂引入了更先进的智能生产设备，对员工技能自然有了更高要求，而设备升级的核心，终究是人才升级。”凯力汽车集团相关负责人在开班仪式上表示，此次学徒制培训班的及时开班，既是帮助员工快速适配新设备、保障生产质量的需要，更是集团人才培养体系常态化运行的一个缩影。

据了解，凯力推行企业新型学徒制已有多年，始终根据生产发展需求，开设各类贴合实际的技能培训班，累计培养了数百名技能型人才，覆盖不同技能层级。

在凯力的发展理念里，“人才是企业最核心的资产”贯穿于运营全程。凯力的新型学徒制构建了“校企合作、岗课融合、梯次培养”的长效机制——与本地职业院校建立长期合作，邀请专业教师负责理论教学，同时从企业内部选拔经验丰富的资深技师担任实操导师，形成“理论+实操+岗位实战”的三维培养模式。

值得一提的是，凯力的人才培养始终与企业战略发展同频。早在三号厂区规划阶段，集团人力资源部就提前调研智能设备对技能的需求，联合生产部门制定了相应的人才储备计划。此次搬迁的生产员工中，不少都是通过前期学徒制培养起来的骨干力量。“从老厂的传统设备操作到新厂的智能设备运维，集团总能提前帮我们做好技能储备。”在凯力工作多年的老员工感慨道，他从普通技能员工成长为资深技师，全程参与了多期学徒制培训，如今已能担任培训班的实操导师。

对人才培养的持续投入，也为凯力的发展注入了强劲动力。近年来，凯力技能型员工占比稳步提升，由学徒制培养的员工主导或参与完成了多项技术改良项目，有效降低了生产成本。

在专用车行业竞争愈发激烈的背景下，凯力凭借稳定的产品质量和持续的技术创新，市场占有率始终保持稳步增长，这背后离不开高素质技能人才队伍的支撑。“新厂搬迁是企业发展的新起点，而人才培养是永远的重点工作。”

凯力汽车集团相关负责人表示，未来集团将继续优化新型学徒制体系，结合行业发展趋势增设前沿课程，同时进一步完善技能人才晋升通道，实现员工个人价值与企业发展的双向赋能。此次开班，正是凯力以人才培养筑牢发展根基的又一次实践，也为行业人才培养提供了有益参考。